保亭黎族苗族 【切换城市】

首页 > 联盟资讯 >新闻内容

房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


相关推荐

租客惠:每一家餐饮店,都有老板特殊的情感故事!

租客网推出租客惠版块后,海量商家陆续进驻,商家们也在和租客惠合作后有了不少体会。01热干面再香,抵不过租客惠的券香我们两兄弟从15年到深圳就开始经营这家热干面店铺,初来乍到的没什么名气,生意惨淡。我俩就凭那股热血和韧劲坚持了下来,也积攒了一些回头客,但是始终打不开更大的市场。我们在租客网上租的房子,刚好看到租客网推出了租客惠版块,又不收我们的入驻费用,我们就赶紧加入了。之后就有不少附近的人群看到租客惠上的推荐领了优惠券过来,我们的热干面也被更多人尝到了,现在生意越来越好,收入很稳定。我们会不忘初心,把一碗碗热干面做好,把一天天日子过好,挣够了钱回老家盖房子。——租客惠商家,热干面小铺许氏兄弟02这杯咖啡是我安逸的中年况味我曾经是深圳的一名程序员,也曾在无数个日夜里拼命挥洒过汗水,租住在温馨的小公寓里,向着未知的前程奔跑。所幸的是,专业不错的我,通过程序员的工作攒了不少钱。但是年岁渐长,身体也渐渐疲倦,我开始寻求另一种安逸的生活方式。但是深圳这座城市太吸引我了,我还是想要留在这,所以我用身上的积蓄开了这家咖啡馆。从坐在办公室里喝纸杯咖啡,变成了坐在咖啡馆里冲咖啡。但是由于我的直男思维,不懂经营的门道,一开始的生意没什么起色,每日的进账连店租都维持不了。这时我想到了入驻租客惠,果然,不久以后,周围写字楼的白领等人群开始由租客惠关注到我的咖啡馆,我的店铺生意变的有声有色。看着每日的进账流水,我感受到了稳稳的幸福。——租客惠商家,咖啡馆店主李先生03只有渣男才健身?有着创业梦想的我根据自己的特长开了这家健身房,我的理想很丰满,但是现实很骨感,来健身房办卡的寥寥无几,散出去雪花般的单页却很少有顾客愿意进店看看。网络上关于“健身即渣男”的热议不断,我的健身房却冷冷清清。后来想到了利用互联网的方式来提高自己店铺的曝光率,经过多方权衡,我选择了入驻租客惠,不会收取我的入驻费用,平台给予我店铺的曝光机会也多,引流效果很不错。健身需求还是有的嘿嘿,之前是我缺乏有效的宣传途径,相信我的健身房会越做越好。——租客惠商家,健身房店主甘先生04老地方,好地方在深圳读的大学,在校时对烧烤情有独钟,所以毕业后,我庸碌了两年就打起了开烧烤店的主意。于是我把店铺开在了我租住的小区附近,不远处也有个商区,我相信这里的客流量应该还不错,就自信满满的干了起来。我家烧烤的味道是真不错,价格也实惠,所以还是有不少我苦心拉来的回头客照顾我的生意,但是来来回回也就那么几个客人,与我设想的火爆场景相差甚远。这些情况在我入驻租客惠之后就发生了扭转,有许多顾客在浏览租客惠时发现了我这家“宝藏店铺”,拿着优惠券纷纷过来消费。扫桌上的租客惠二维码付款,也省了许多顾客排队结账的烦恼。而且付款秒到账,收款不扣点。真真正正把我这家烧烤的“老地方”变成了“好地方”。——租客惠商家,烧烤店主二丫租客惠的初心就是帮助商家宣传品牌,提升销量,为租客网的广大租客和用户提供一个高性价比的优质生活圈,互利共惠。祝愿所有入驻商家和平台租客悦享品质生活。

2020年08月12日 11:06

颠覆传统模式,健全健康租赁体系

房地产中介行业加盟潮在近年来兴起的另外一个背景是,随着资本进入中介行业,大的中介公司占据了较多的市场份额,给中小中介留的空间越来越小,中小中介要想发展,似乎只能挂靠到某一个品牌中去。中介行业本来就是一个朝不保夕的行业,市场好还能活得挺滋润,市场不好呢?几个月的惨淡业绩就能将人逼到死路,所以找到一棵可以乘凉的大树确实很重要。对于加盟问题,租客网有独特的方式,租客网率先提倡“合并加盟”,加盟商更是合作伙伴。所有的加盟商可直接成为租客网的子公司,并且享受上市分红。租客网还表示要把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,一个完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体。租客网表示,会提出这种“独特”的加盟方式,是受租客网“家文化”的影响,租客网自成立以来就不断完善自己,提供更完善的服务体系,给租客带来家的感觉,在招商加盟问题上,租客网依旧坚持“家文化”,把所有加盟商作为一家人。租客网以互联网官方认证ZUKE.COM为租客网平台域名,是国内少有的优质域名,域名直接代表行业,代表受众群体,这是任何行业都难以寻求的好域名。除了正宗,权重高的好域名,租客网平台还拥有多年来在房产行业的实操经验,并且颠覆了传统模式以多媒体、跨平台的创新模式,创新推出“保姆式托管模式”和“信用保障安全体系”,已经形成了一套完整健康的租赁体系。所以不论是加盟模式还是平台的服务模式租客网都是其他平台难以比拟的,目前租客网已拥有众多用户流量,未来随着大批的加盟商加入,租客网定会提供越来越来的优质房源和用户,双方定会在在“合作,共赢”的模式下,越走越远。

2020年04月22日 13:40

中国节能拟30亿接盘两家A股公司 节能健康产业链布局日趋完善

长江商报消息●长江商报记者沈右荣年内接连大手笔运作,央企中国节能环保集团有限公司(以下简称中国节能)产业链布局更趋完善。4月12日晚,A股公司铁汉生态(300197,股吧)(300197.SZ)公告,通过股权受让及参股定增等方式,中国节能将持有超过公司20%股权,成为控股股东。一个月前,同样是通过股权受让方式,中国节能晋升国祯环保(300388,股吧)(300388.SZ)控股股东之位。据长江商报记者粗略估算,两个月将两家A股公司收入囊中,中国节能将需出资超过30亿元。作为一家以节能环保为主业的央企,近年来,中国节能频频进行产业布局,并推动旗下资产证券化。目前,中国节能已经成为中国节能环保和健康领域产业链最为完整的旗舰企业。长江商报记者查询发现,截至目前,中国节能已经实际控制有7家上市公司,其中4家A股公司、3家H股公司,涉及风电、太阳能(000591,股吧)发电、大气污染减排等。去年,4家A股公司均实现了不错的经营业绩。将实际控制9家上市公司一个月内拟入主两家上市公司,中国节能加速推进资本运作。根据公告,A股公司铁汉生态的控股股东、实际控制人刘水及其一致行动人乌鲁木齐木胜股权投资合伙企业(有限合伙)拟以协议转让方式,向中国节能合计转让约10.11%公司股份。同时,铁汉生态筹划定增,中国节能拟以现金参与认购。公告称,本次股权交易及定增完成后,中国节能对铁汉生态的持股比例可能超过20%,并将成为控股股东,国务院国资委将成为公司实际控制人。3月10日,铁汉生态收盘价为3.40元/股,如果以收盘价作为交易价格,受让10.11%股权,中国节能将要支付约8.06亿元。同时,如果定增事项顺利实施,考虑到中国节能将持有铁汉生态超过20%股权,假设认购10%股权,参照前20个交易日均价,预计中国节能需支付约8亿元参与认购。这意味着,中国节能入主铁汉生态,将合计需要出资约16亿元。这是中国节能今年拟入主的第二家A股公司。今年3月13日,A股公司国祯环保公告,中国节能拟出资14.75亿元受让公司控股股东国祯集团转让的15%股权,加上此前通过中国节能资本持有的8.69%股权,以及接受国祯环保委托的表决权委托,中国节能将合计持有国祯环保29.95%股权,成为其控股股东。一个月内,中国节能将出资超过30亿元,成为两家A股公司控股股东。长江商报记者发现,近年来,中国节能发展较快,资本运作较为频繁。截至目前,中国节能已经实际控制有7家上市公司,其中,A股公司节能风电(601016,股吧)、中环装备(300140,股吧)、太阳能、万润股份(002643,股吧),H股公司中国地热能、中国节能海东青新材料集团、白宏实业,直接间接合计持股比分别为45.72%、40.66%、34.70%、28.94%、26.29%、42.34%、37.38%。如果中国节能顺利入主国祯环保、铁汉生态,其实际控制的上市公司将达到9家。长江商报记者查询发现,中国节能已经实际控制的4家A股公司中,万润股份和节能风电是通过闯关IPO上市的,中环装备则是控股股东中国新时代控股集团与中国节能投资公司联合重组,成为中国节能控股子公司的。唯一通过借壳上市的是太阳能,2015年,中国节能作价85亿元,通过太阳能借壳桐君阁,顺利完成上市。为规模最大产业链最完整环保企业长期专注环保主业,矢志不渝做强做大,中国节能已经成为资产接近2000亿元、环保产业链最完整的企业。官网显示,2010年,中国节能投资公司和中国新时代控股(集团)成立中国节能。经过多年发展,中国节能已经构建了以节能、环保、清洁能源、健康和节能环保综合服务为主业的4+1产业格局,成为中国节能环保和健康领域规模大、实力强、专业覆盖面广、产业链完整的旗舰企业。目前,中国节能拥有500余家下属企业,其中二级公司26家,业务分布在国内各省市及境外约110个国家和地区。从中国节能的资本运作看,基本上都是围绕环保健康产业布局及做大做强主业而展开。根据国祯环保披露的详式权益变动报告书,目前,中国节能控制的核心企业有25家,这些公司主营业务覆盖节能环保科技产品生产、节能环保产品设备制造、风力发电项目的开发投资运营、危险废物经营及环保项目开发、环境工程项目的咨询、设计及承包等环保健康领域,几家投资公司的投资方向主要也是围绕节能环保、清洁能源等领域。中国节能实际控制的4家A股公司中,节能风电和太阳能均为清洁能源发电,中环装备主营大气污染减排、环境能效监控(智慧环境)与大数据服务、节能环保装备、电工专用装备等。万润股份主营液体材料、医药中间体、光电化学品、专项化学用品的开发、生产和销售,具体为显示材料和其他功能性材料。显示材料主要包括高端TFT液晶材料和OLED材料,目前,万润股份是液晶材料的业内领先企业,高端TFT液晶单体销量占全球市场份额15%以上,是全球主要的高端TFT液晶单体材料生产商之一。中国节能拟入主的铁汉生态和国祯环保,前者主营生态环境建设工程施工,包括生态环保、景观及旅游等,后者主营生活污水处理投资运营业务、环境工程EPC业务、污水处理设备生产销售业务。两家均专注于环保主业,符合中国节能产业布局定位。值得一提的是,中国节能实际控制的4家A股公司,有着较强盈利能力。2019年,节能风电、中环装备、太阳能、万润股份实现的归属于上市公司股东的净利润分别为5.84亿元、0.33亿元、9.11亿元、5.07亿元,同比均有不同程度增长。

2020年04月21日 11:57